Nachhaltigkeitsstrategie und Ziele

Erfolg bedeutet für ProSiebenSat.1, nicht nur die wirtschaftlichen Ergebnisse der ProSiebenSat.1 Group langfristig zu steigern. Es heißt für uns auch, die Nachhaltigkeitsstrategie des Konzerns weiterzuentwickeln und an neue Herausforderungen anzupassen, die nichtfinanziellen Kennzahlen zu verbessern sowie die teilweise gegenläufigen Interessen unserer Zielgruppen in Einklang zu bringen.

Im Jahr 2018 hat ProSiebenSat.1 eine konzernweit gültige Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Zielsetzung des Strategieprozesses war es, die Nachhaltigkeitsaspekte stärker mit der Unternehmensstrategie von ProSiebenSat.1 zu verknüpfen und die wirtschaftliche, ökologische und soziale Leistung des Konzerns ganzheitlich zu betrachten. Zudem wurden Nachhaltigkeitsziele auch in die Vorstandsziele integriert.

Nachhaltigkeitsstrategie

Der strategische Prozess war durch folgende Schritte gekennzeichnet:

Bestandsaufnahme und Sektor-Benchmarking
Überprüfung der Materialitätsanalyse und Stakeholder-Befragung
Definition von Prioritäten und Auswahl von relevanten UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs)
Konzeption der Nachhaltigkeitsstrategie (Ansatz, Handlungsfelder und Leitsätze, Schwerpunktthemen)
Definition von Nachhaltigkeitszielen, strategischen Maßnahmen und KPIs

Basis unserer Nachhaltigkeitsstrategie sind die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs). Sie definieren globale Prioritäten und Ziele für nachhaltige Entwicklung bis 2030 und zielen darauf ab, globale Anstrengungen zu mobilisieren, um einen gemeinsamen Katalog von Zielen und Vorgaben zu erreichen. Zu dieser Transformation will auch die ProSiebenSat.1 Group beitragen. Folgende sechs Ziele haben wir im Zuge der Strategieentwicklung für unsere unternehmerischen Aktivitäten und ihren Beitrag zu den SDGs als besonders relevant eingestuft und auch 2021 noch einmal überprüft:

Relevante UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs)

Daraus abgeleitet haben wir unser Nachhaltigkeitsmanagement in vier Handlungsfelder überführt, in denen wir unsere Aktivitäten thematisch bündeln und jeweils individuelle Leitsätze setzen.

Handlungsfelder und Leitsätze