WESENTLICHKEITSANALYSE UND STAKEHOLDER-DIALOG
Die Nachhaltigkeitsthemen sind das Ergebnis der regelmäßigen Wesentlichkeitsanalyse und ihrer Validierung, der Implementierung und Weiterentwicklung der ProSiebenSat.1-Nachhaltigkeitsstrategie sowie des kontinuierlichen Dialogs mit internen und externen Stakeholdergruppen.
Wir legen großen Wert auf die Berücksichtigung der Interessen und Standpunkte unserer Stakeholder und ermöglichen den Dialog durch verschiedene Formate. Die Perspektiven folgender Stakeholder-Gruppen beziehen wir systematisch ein: unsere Mitarbeiter:innen, Zuschauer:innen und Nutzer:innen, Geschäftspartner und Werbekunden, Lieferanten, Investoren und der Kapitalmarkt, soziale Initiativen und Nichtregierungsorganisationen (NGOs), die Gesellschaft und Öffentlichkeit sowie die (Medien-)Politik und Regulierer. Wir ermöglichen es unseren Stakeholdern, ihre Interessen und Standpunkte in verschiedenen Formaten an unsere Verwaltungsorgane und den Vorstand heranzutragen. Im Berichtsjahr führte die Einbeziehung der Stakeholder-Interessen und -Standpunkte zu keiner Änderung unserer Strategie oder unseres Geschäftsmodells.
Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DWA)
Die DWA bildet das zentrale Fundament für unsere Nachhaltigkeitsberichterstattung. Wir haben bereits im Geschäftsjahr 2023 eine umfassende DWA nach den Vorgaben der ESRS-Prinzipien und - Kriterien durchgeführt. Der Ansatz der doppelten Wesentlichkeit erweitert unsere bisherige Definition für die nichtfinanzielle Erklärung: Er berücksichtigt sowohl die finanziellen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsaspekten auf uns (Outside-In-Perspektive, finanzielle Wesentlichkeit) als auch die Auswirkungen unseres Unternehmens auf die Umwelt und die Gesellschaft (Inside-Out-Perspektive, Wesentlichkeit der Auswirkungen). Ein Nachhaltigkeitsthema sehen wir als wesentlich an, wenn es entweder aus finanzieller oder aus Wirkungsperspektive relevant ist.
Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse
Folgende Themen haben wir als wesentlich für uns identifiziert:
Wir haben die Ergebnisse unserer Wesentlichkeitsanalyse 2023 im Jahr 2024 überprüft und durch unser zuständiges GSO sowie den Vorstand bestätigt. Dabei wurden keine Anpassungen des Prozesses oder der Ergebnisse vorgenommen. Bisher erstellen wir alle zwei Jahre eine Wesentlichkeitsanalyse und validieren diese jährlich. Eine turnusmäßige Erneuerung der Analyse ist für das Geschäftsjahr 2025 geplant.
Weitere Informationen zu der Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse und eine Liste der identifizierten Auswirkungen, Risiken und Chancen sind in unserem Geschäftsbericht im Kapitel "Wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen" zu finden.
Podcasts enden heute längst nicht mehr nur im Audio-Feed. Immer häufiger werden sie zum Ausgangspunkt moderner Creator-Strategien, aus denen Videopodcasts, Social Content, Community-Formate und zusätzliche Reichweiten auf unterschiedlichsten Plattformen entstehen. Davon profitieren nicht nur die Creators, die ihre Inhalte und Communities kanalübergreifend ausbauen können. Auch Werbekunden eröffnen sich dadurch neue Möglichkeiten, Zielgruppen in relevanten, hochwertigen Umfeldern über verschiedene Kanäle hinweg zu erreichen.
Im Jahr 2021 gab die Seven.One Entertainment Group aus Überzeugung und mit klarer Haltung gesellschaftsrelevanten Themen immer mehr Raum.
Die Erfolgsgeschichte unserer ProSiebenSat.1-Audio-Unit zum führenden Vermarkter im deutschsprachigen Podcastmarkt