Kennzahlen
PROSIEBENSAT.1 AUF EINEN BLICK
Die folgenden Kennzahlen geben einen Überblick über die wirtschaftliche Entwicklung der ProSiebenSat.1 Media SE.
- in Mio EUR
- 2025
- 2024
- Umsatzerlöse
- 3.675
- 3.918
- Adjusted EBITDA1
- 403
- 557
- EBITDA
- 241
- 512
- Ergebnis vor Steuern
- -269
- -62
- Den Anteilseignern der ProSiebenSat.1 Media SE zuzurechnendes Konzernergebnis
- -169
- 51
- Adjusted net income2
- 209
- 229
- Bereinigtes Ergebnis je Aktie (in EUR)
- 0,91
- 1,01
- Free Cashflow
- 265
- 103
- Adjusted Operating Free Cashflow3
- 228
- 285
- Zuschauermarktanteile (in %)4
- 20,7
- 20,0
1 Um Sondereffekte bereinigtes EBITDA.
2 Den Anteilseignern der ProSiebenSat.1 Media SE zuzurechnendes Konzernergebnis vor Abschreibungen und Wertminderungen aus Kaufpreisallokationen sowie Wertminderungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte, bereinigt um Sondereffekte. Dazu zählen im sonstigen Finanzergebnis erfasste Bewertungseffekte, Bewertungseffekte aus Put-Options-Verbindlichkeiten, Bewertungseffekte aus Zinssicherungsgeschäften sowie sonstige wesentliche Einmaleffekte. Darüber hinaus werden die aus den Bereinigungen resultierenden Steuereffekte ebenfalls bereinigt. Siehe zusammengefassten Lagebericht, Kapitel „Planung und Steuerung".
3 Eine Definition des adjusted Operating Free Cashflows findet sich im zusammengefasten Lagebericht, Kapitel "Planung und Steuerung".
4 ProSiebenSat.1 Group; AGF in Zusammenarbeit mit GfK; Marktstandard TV; VIDEOSCOPE 1.4; Zielgruppe: 20-59 Jahre.
- in Mio EUR
- 31.12.2025
- 31.12.2024
- Mitarbeiter:innen1
- 6.212
- 7.041
- Programmvermögen
- 777
- 828
- Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
- 541
- 608
- Netto-Finanzverbindlichkeiten
- 1.343
- 1.512
- Verschuldungsgrad2
- 3,3
- 2,7
- P7S1 ROCE (in %)3
- 7,6
- 11,2
1 Vollzeitäquivalente Stellen zum Stichtag.
2 Verhältnis von Netto-Finanzverbindlichkeiten zum adjusted EBITDA der letzten zwölf Monate.
3 Verhältnis vom adjusted EBIT der letzten zwölf Monate nach Korrekturen zum durchschnittlichen eingesetzten Kapital. Siehe zusammengefassten Lagebericht, Kapitel "Planung und Steuerung".
Barrierefreiheit von Untertitelung bei „Forrest Gump“ bis zur Gebärdensprache
Bei „Germany’s next Topmodel – by Heidi Klum“ geht es schon lange nicht mehr nur um klassisches Fernsehen. Das TV-Format hat sich in den letzten Jahren plattformübergreifend zu einer multimedialen Marke entwickelt.
Im Jahr 2021 gab die Seven.One Entertainment Group aus Überzeugung und mit klarer Haltung gesellschaftsrelevanten Themen immer mehr Raum.